研發體係
一個高效的研發管理過程必定是由科學的產品發（fā）展戰略為引導的，龍越始終堅持以"國（guó）際（jì）高端管道製造"為核心戰略，力爭在（zài）管道科技的各個領域達到國際領先（xiān）水平。
在"不斷創新，追求卓越"的總（zǒng）方針指引下，龍越製定了"卓（zhuó）越原創，完（wán）美（měi）演繹"的研發方針，每年將不少於銷售收入的2%投入研發（fā），龍越研發中心擁有各類檢測（cè）設備及管道（dào）專業技術人才，設立了百萬研發激勵獎金，不斷（duàn）加強與學院、科研機（jī）構（gòu）、境外組織的合作交流。中心具備各類管道產品的檢測能力，同時（shí）可以承載相關產品的研發測（cè）試。
研發戰略
卓越原（yuán）創，完美演繹，即以顧客為導向，以創新為核心（xīn），積極消化、吸收國內外的先進技術成（chéng）果，專注（zhù）於各類新型建材的產品技術開發、設計和（hé）改造。
強化（huà）研發團隊建設（shè）
亚洲91无码国产日韩久久研究開發中心現（xiàn）擁有國家管道專（zhuān）業技術人才150餘人，並（bìng）設立了研發激（jī）勵資金，以（yǐ）著力打造一支具有激情創新能力的隊伍。
產學合作，麵（miàn）向國際化——不斷加強與學（xué）院、科研機構（gòu）、境外組織的合作交流，緊跟國際最 新 技 術動態，與國際（jì）知名的原料、設備供應商及管道生產（chǎn）商，建立了戰略合作關（guān）係，著（zhe）力打造具有國際化競爭力的現代企業。
品質保證
在亚洲91无码国产日韩久久看來，品質管理必須（xū）貫穿從采購、生產到檢測的（de）全過程（chéng）。憑借著一絲不苟的品質態度，亚洲91无码国产日韩久久通（tōng）過了"UKTC""衛生許可證批件""國家型式試驗"等多（duō）項國內權威驗證，並（bìng）建立了（le）一（yī）個國內為數不多的能檢測所料管道所有（yǒu）出廠檢測項（xiàng）目能力的檢（jiǎn）測中心。
亚洲91无码国产日韩久久采購部製訂了《產品開發過程中（zhōng）的 采購管理程（chéng）序》和（hé）《日常采購（gòu）控製程序》， 並通過不斷向供應商提供技術培訓、現場指（zhǐ）導等方式，幫助供應商提升品質管 理能力。龍越倡導"發（fā）展共同體"的合作理念，積極開展供應商質量改善聯合活動，培養出了一批高品質的戰略合作夥伴。同時，亚洲91无码国产日韩久久建（jiàn）立（lì）了《協力方管理程序》，每年對供應（yīng）商進行能力評估，加強對供應鏈（liàn）的管理和能力建設。對供（gòng）應商在技術創新（xīn）方麵的（de）資源投入，盡可能的給予資金和技術上的扶持。
生（shēng）產
對於特殊（shū）工（gōng）藝過程，亚洲91无码国产日韩久久嚴格指定的專業供應商，專（zhuān）門建立（lì）了檢驗室對（duì）加工過程的各種各項指標進行監視、測（cè）試。對於關鍵工藝過程，建（jiàn）立了《質量控製點管理製度》，由技術、生產、品質（zhì）相關部門對這些關鍵控製點進行分（fèn）析（xī），對上崗者進行培訓，考（kǎo）核合格後上崗。我們（men）建立了日、周、月質量報表，並（bìng）由生產技術總監審核（hé），並按2/8原理對其中突出的不良項目製定對策，對策每天都被（bèi）回（huí）顧。亚洲91无码国产日韩久久（sī）製造係統的所有（yǒu）中層（céng）幹部每月（yuè）必須參加"月度質量例會"，共同分析月質量趨勢圖表，了解當前質量狀況並商定措施。
檢測
亚洲91无码国产日韩久久對產品、過程、體係全程進行監視 和檢測，運用統計技術，控製（zhì）和管理品質，使產品質量持續穩定（dìng）受控。同時利用年度體（tǐ）係審核、各類（lèi）產品（pǐn）認證（zhèng）審核及 客戶驗廠的機會，對發現的問題及時（shí）改 進（jìn），及時調整；並設立了（le）年度質量損失 目標，每月（yuè）統計損失的實績，重點對負 差異進行原（yuán）因分析，製定改進措施（shī）。 全員主動的QCC活動我們自2001年開始全麵推行QCC活動，強調（diào）員工自主參與質量改善活動。並通過製定《QC小組活動管理（lǐ）規定》，指定活動的主管部門，進（jìn）行活動組織、成果評價、技術支持、資料整理等一係列方式，提高全員（yuán）質（zhì）量意識。每年在質量月召開的QCC成果（guǒ）發表會（huì），會（huì）將當年的質量管理成果匯編成冊，為公司的（de）質量控製知識積累和共享構建了平台，也為公司廣大員（yuán）工共享這些知識提供了良好的途徑和（hé）載體。被（bèi）選編進（jìn）QCC成果匯編的課題，對於QC小組的成員更是一種精神獎勵
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